Le Conseil australien des syndicats (ACTU), au nom des syndicats affiliés qui couvrent l'industrie aéronautique australienne, en particulier le Transport Workers Union (TWU) et l'Australian Services Union (ASU), demande que :
- Les administrateurs de pension nommés par les syndicats soulèvent devant leur conseil d'administration l'exposition du fonds à Archer Capital Fund 5, un véhicule de capital-investissement ; et,
- En cas d'exposition, faites en sorte que le conseil d'administration prenne les mesures décrites ci-dessous.
Archer Capital est une société australienne de capital-investissement, avec 2 milliards de dollars de fonds sous gestion, spécialisée dans les rachats d'entreprises par effet de levier en Australie et en Nouvelle-Zélande. Depuis sa création, Archer Capital a conclu plus de 35 acquisitions pour un montant total de plus de 6 milliards de dollars.
L'une de ses acquisitions actuelles est AeroCare, un fournisseur de services d'assistance au vol externalisés en Australie et en Nouvelle-Zélande, qui comprend le service à la clientèle, la manutention des bagages et des pistes, le nettoyage et d'autres services auxiliaires. AeroCare emploie plus de 2 500 personnes et fournit des services aux principales compagnies aériennes nationales et internationales dans 35 aéroports en Australie et en Nouvelle-Zélande.
Les relations de travail et les pratiques professionnelles d'AeroCare ont été identifiées par l'ASU et le TWU comme étant très préoccupantes. Les principales préoccupations sont les suivantes :
- Atteinte à la liberté d'association et au droit à la négociation collective:
AeroCare a fait appel aux services de First IR, une organisation reconnue de conseil en relations de travail antisyndicales. L'expertise de cette société de conseil est utilisée par les clients pour refuser aux travailleurs le droit à l'assistance des syndicats dans l'élaboration des conventions collectives. Cela va à l'encontre des lignes directrices 2.7 et 2.8 du CWC sur le dialogue social.
- Normes du travail et conditions d'emploi:
AeroCare a négocié une convention collective non syndicale qui compromet considérablement les normes minimales de l'Award Safety Net pour l'industrie aéronautique australienne. Cette convention comprend des dispositions telles que- Pas d'heures hebdomadaires garanties dans le cadre d'un cycle d'heures mensuel.
- Les horaires de travail peuvent être modifiés avec un préavis de deux heures.
- Le fractionnement des équipes, qui oblige les employés à dormir dans la rue à l'aéroport en attendant la deuxième équipe.
- Il n'y a pas de durée maximale de travail.
- Pas de pause minimale spécifiée entre les équipes.
Il n'existe aucun mécanisme de révision des salaires au cours des trois années de la convention collective. Cela va à l'encontre de la ligne directrice 6.4 du CWC sur les niveaux de rémunération.
Pourquoi cela représente-t-il un risque pour les investisseurs ?
Risques réglementaires : Le modèle d'emploi actuel d'AeroCare expose les investisseurs à des risques et à des défis à la lumière de l'évolution du droit du travail et des pratiques en Australie.
Risques juridiques : L'exposition potentielle à la responsabilité comprend les sous-paiements, les conditions de travail qui présentent des risques de conformité aux règles d'attribution et la non-conformité aux normes de santé et de sécurité au travail.
Risques pour la réputation : AeroCare a fait l'objet d'une enquête de l'Australian Broadcasting Corporation, qui a suscité une attention négative de la part des médias. Cette situation pourrait compromettre les futures opportunités commerciales de l'entreprise et réduire ainsi la valeur de l'investissement.
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