Resumen del seminario web: martes 4 de junio de 2024 - 10.00 h EST/4.00 h CEST
Antes de la muy esperada Junta General Anual (JGA) de Tesla (TSLA), que tuvo lugar el13 de junio de 2024, el Comité de la Agrupación Global Unions sobre el Capital de los Trabajadores (CWC), junto con SOC Investment Group, Domini Impact Investments, Folksam Group y la Asociación de Accionistas para la Investigación y la Educación (SHARE) organizaron conjuntamente un seminario web para abordar cuestiones críticas para los inversores sobre las prácticas antisindicales del fabricante de automóviles y los riesgos asociados para el valor de los accionistas a largo plazo. Basándose en ejemplos de Suecia, Alemania y Estados Unidos, los panelistas pidieron a los inversores participantes que apoyaran una resolución de los accionistas (punto 9) solicitando al Consejo de Administración de Tesla que adoptara una política global de derechos laborales. Esta política comprometería explícitamente a Tesla a no interferir en la organización de los trabajadores, a negociar de buena fe y a tiempo, a cumplir las normas laborales más estrictas y a establecer un proceso para identificar, proteger y remediar cualquier violación de los derechos laborales.
Para empezar, un representante del sindicato sueco IF Metall llamó la atención sobre la huelga en curso de los trabajadores de Tesla en Suecia. Durante seis años hubo intentos de sindicalizar los talleres de reparación de Tesla. Sin embargo, tras un diálogo fallido con la empresa y una campaña de organización, alrededor de un tercio de los mecánicos suecos se declararon en huelga en octubre de 2023. IF Metall explicó que las huelgas son excepcionalmente raras en el país, y que hacía más de 40 años que IF Metall no iba a la huelga. El país tiene un nivel especialmente alto de afiliación sindical, donde casi el 90% de la mano de obra está cubierta por un convenio colectivo. En este sistema, la mayoría de los asuntos laborales se gestionan o regulan a través de los sindicatos, y no por los agentes estatales o los tribunales. Es excepcionalmente raro que los empresarios suecos se nieguen a negociar cuando los trabajadores piden formar un sindicato o afiliarse a él. Sin embargo, en respuesta al paro laboral de Tesla, la empresa mantuvo su postura antisindical y rompió las normas internacionales al traer trabajadores de reemplazo para sustituir a los trabajadores en huelga. Esto generó una onda expansiva en todo el norte de Europa e impulsó a otros trabajadores de Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia a actuar en solidaridad con los mecánicos. Por ejemplo, IF Metall explicó que en los 7 meses transcurridos desde la huelga inicial, estibadores, trabajadores de correos, trabajadores del transporte, electricistas y basureros han emprendido acciones contra Tesla interrumpiendo sus operaciones en varios puntos de su cadena de suministro. Esto ha afectado a la capacidad de Tesla para enviar nuevos productos a Suecia, instalar nuevos supercargadores, conceder licencias para nuevos coches e incluso ha perturbado el correo de oficina y la gestión de residuos de la empresa. El representante de IF Metall añadió que, aunque es difícil calcular el impacto total de estas acciones en las operaciones de Tesla, está claro que, tras 7 meses de huelgas, la empresa ha optado por mantener su postura antisindical y ha adoptado estrategias para eludir la huelga primaria y las acciones de solidaridad. Dada la importancia de las relaciones laborales en Suecia, es probable que las huelgas y las acciones de solidaridad continúen hasta que Tesla acuerde un convenio colectivo para sus mecánicos suecos. Por el momento, la huelga está ganando tracción y poco a poco se van sumando más mecánicos.
A continuación, en Alemania, un representante de IG Metall -el mayor sindicato europeo- llamó la atención sobre las violaciones de los derechos laborales en la primera Gigafactoría europea de Tesla, en Berlín-Brandeburgo. La fábrica emplea a más de 11.000 trabajadores y fabrica diversos productos de Tesla, como baterías, vehículos y trenes motrices. Desde la apertura de la fábrica en 2022, los trabajadores han denunciado intimidaciones y presiones coercitivas para disuadirlos de sindicarse. Por ejemplo, se ha dicho a los trabajadores que serían despedidos o que no se les tendría en cuenta para un ascenso si participaban en actividades sindicales. Estas acciones desafían las políticas declaradas de Tesla, así como las normas internacionales sobre libertad de asociación y negociación colectiva, según el representante de IG Metall. Además, se han planteado preocupaciones en torno a la salud y la seguridad en el trabajo en la Gigafactoría de Alemania. Esto incluye una tasa inusualmente alta de accidentes laborales que requieren que los trabajadores tomen al menos tres días de baja por enfermedad. Los trabajadores han denunciado grandes objetivos de producción que no tienen en cuenta los recursos humanos, altas tasas de lesiones y agotamiento, así como una cultura de miedo a tomar días de baja por enfermedad dado el potencial de medidas punitivas. Estas medidas violan el derecho laboral fundamental de los trabajadores a un lugar de trabajo seguro y saludable. Para hacer frente a estas preocupaciones, los sindicatos en Alemania trabajan para proteger los derechos e intereses de los trabajadores a través de convenios colectivos con la empresa. En Alemania, los sindicatos suelen desempeñar un papel clave en la investigación y mejora de las normas de salud y seguridad tras un incidente, y pueden actuar como enlace con las comunidades locales. Dada la importancia de las relaciones laborales en Alemania -especialmente en el sector de la automoción-, IG Metall probablemente continuará con sus esfuerzos de organización y pedirá a Tesla que acuerde un convenio colectivo para sus trabajadores europeos de la Gigafactoría para cuando la mayoría de la plantilla se haya organizado.
Mientras tanto, en Estados Unidos (EE.UU.), el panel llamó la atención sobre los informes de violaciones de los derechos laborales, problemas de salud y seguridad y discriminación de los trabajadores. Aunque la legislación laboral estadounidense suele ofrecer menos protección a los trabajadores que las normas europeas o internacionales de derechos humanos, se ha descubierto que Tesla ha interferido ilegalmente en el derecho de los trabajadores a fundar un sindicato o afiliarse a él. A lo largo de los años, Tesla ha infringido la legislación laboral estadounidense al interrogar a trabajadores sobre presuntos intentos de sindicación, despedir a un trabajador que participaba en actividades sindicales e impedir que los trabajadores hablaran entre sí sobre salarios y condiciones laborales. Famosamente, el CEO de Tesla tuiteó que los empleados perderían las opciones sobre acciones si se afiliaban a un sindicato en 2023, violando así la legislación laboral estadounidense. Además, informes de investigación de medios de comunicación estadounidenses han revelado que Tesla tiene índices de lesiones más elevados que sus homólogos y que la empresa tiene un historial de infradeclaración de lesiones. Tesla también se enfrenta a una demanda de la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE.UU. y a una investigación del Departamento de Derechos Civiles de California, así como a una demanda colectiva presentada por antiguos y actuales empleados por las acusaciones de un entorno laboral hostil en el que los trabajadores negros se enfrentan a una grave discriminación y acoso.
Para cerrar el panel, Mary Beth Gallagher, Directora de Compromiso de Domini Impact Investments, con sede en EE.UU., y Kiran Aziz, Directora de Inversiones Responsables del mayor fondo de pensiones de Noruega, KLP, se basaron en el ejemplo del enfoque antisindical de Tesla para debatir las expectativas de los inversores con respecto a los derechos laborales de las empresas en cartera. Aziz, de KLP, se refirió a su experiencia de colaboración bilateral con un grupo de inversores nórdicos que escribieron al Consejo de Administración de Tesla sobre su oposición a la sindicación. A continuación, Gallagher, de Domini, compartió su experiencia de colaboración con Tesla en materia de derechos laborales durante muchos años, lo que en última instancia la llevó a intensificar su compromiso trabajando con SHARE y SOC Investment Group en la presentación de una propuesta de los accionistas sobre el tema en 2022, y de nuevo en 2024, a la que Folksam también se unió como cofirmante. Ambos inversores hablaron de sus responsabilidades como inversores a la hora de exigir a las empresas de su cartera que garanticen el cumplimiento de las normas laborales internacionales, como la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, y las Directrices de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). Esto se alinea con su enfoque de la diligencia debida en materia de derechos humanos para garantizar el valor a largo plazo de sus inversiones, minimizando al mismo tiempo los riesgos derivados de la gestión del capital humano. Los inversores llamaron la atención sobre el vacío existente en la actual política de derechos humanos de Tesla, que obliga al fabricante de automóviles a cumplir la legislación local en lugar de una norma internacional más estricta. Subrayaron que la propuesta (punto 9) que solicita la Adopción y Divulgación de una Política de No Interferencia y Negociación Colectiva, abordaría estas lagunas así como la falta de alineación entre las acciones actuales de Tesla y el respeto a la libertad de asociación y la negociación colectiva. Gallagher hizo hincapié en que la solicitud de una política actualizada era razonable, proporcional y apoyaría explícitamente las solicitudes de los trabajadores que tratan de ejercer su libertad de asociación y sus derechos de negociación colectiva, al tiempo que mitigaría los posibles riesgos operativos, legales y de reputación.
En conclusión, el panel demostró, a través de ejemplos en Suecia, Alemania y EE.UU., que el enfoque de Tesla respecto a la sindicación contradecía su política declarada y las normas internacionales de derechos humanos por interferir en los derechos laborales fundamentales de los trabajadores. Es importante destacar que la libertad de asociación y la negociación colectiva son importantes derechos habilitadores que ayudan a los trabajadores a unirse para defender mejores condiciones de trabajo. Cuando existe una representación sindical fuerte, los inversores pueden esperar mecanismos más sólidos para garantizar unas normas de salud y seguridad elevadas o abordar la discriminación en el lugar de trabajo, para garantizar unas tasas de productividad sostenibles y para gestionar las quejas en el lugar de trabajo de forma justa. Este seminario web fue copatrocinado por el Comité de la Agrupación Global Unions sobre el Capital de los Trabajadores (CWC), SOC Investment Group, Domini Impact Investments, Folksam Group y la Asociación de Accionistas para la Investigación y la Educación (SHARE). Puede obtener más información sobre la propuesta de los accionistas (punto 9) en la solicitud exenta aquí.
