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El poder de la conversación: El papel crucial de las conversaciones entre clientes y gestores sobre ESG

Durante la semana del 12 al 16 de junio de 2023, el Consejo Australiano de Sindicatos (ACTU) y el Comité sobre el Capital de los Trabajadores (CWC) de la Agrupación Global Unions coordinaron una serie de reuniones en persona con gestores mundiales de activos y un grupo de fideicomisarios de cuatro fondos de pensiones australianos para debatir las mejores prácticas en materia de gestión de inversiones.

"El valor de estas reuniones radica en que los fideicomisarios se comprometen con los gestores de inversiones a estudiar cómo las decisiones de inversión pueden alinearse con los mejores intereses de los trabajadores para garantizar la estrategia financiera a largo plazo de la organización", afirmó Deneille Sutton, responsable de capital de los trabajadores en ACTU. "Esta fue una oportunidad para transmitir la importancia de reconocer la voz crítica de los trabajadores en la cadena de suministro y cómo los sindicatos son órganos representativos vitales para comprender estas cuestiones", añadió.

En las reuniones con algunos de los mayores gestores de activos del mundo, como BlackRock, Fidelity, Goldman Sachs, JP Morgan y Macquarie, los fideicomisarios tuvieron la oportunidad de valorar si los gestores de activos utilizan su voz como accionistas de las empresas en las que invierten para garantizar que el capital de los trabajadores no menoscaba los derechos de éstos.

Foto: De izquierda a derecha: Shalini Ramgoolam (CWC), Deneille Sutton (Australian Council of Trade Unions), Emeline Gaske (HESTA), Helen Cooney (Rest), Sharife Rahmani (Equip Super), Dean Brakell (First Super).

Los fideicomisarios, nombrados en el marco del programa Garry Weaven Emerging Trustee Scholarship, deseaban comprender mejor cómo los gestores de activos tenían en cuenta la información facilitada por los trabajadores y otras partes interesadas sobre las controversias en materia de derechos laborales en el marco de su análisis de los resultados de las empresas. Estas conversaciones se basaron en las Expectativas básicas del CWC para los gestores de activos sobre los derechos laborales fundamentales que señala la información procedente de los sindicatos como una de las mejores prácticas para que los gestores de activos orienten sus prácticas de administración (por ejemplo, el compromiso de los accionistas y el voto por delegación) con respecto a los derechos humanos y la gestión de la mano de obra.

"Necesitamos que los profesionales de la inversión comprendan que nosotros, como sindicatos, tenemos información sobre sus inversiones. Una vez que los inversores se den cuenta de que eso es cierto, querrán escuchar lo que nosotros y los miembros de los sindicatos tenemos que decir", afirma Helen Cooney, responsable principal de políticas de SDA, el sindicato australiano de trabajadores del comercio minorista, la comida rápida y el almacenamiento, y directora fiduciaria de Rest Super, uno de los mayores fondos de jubilación de Australia por número de afiliados. "Si los sindicatos tienen conocimientos que no se recogen en el modelo de evaluación de un gestor, ¿cómo podemos estar seguros de que los ahorros de jubilación de nuestros afiliados se beneficiarán a largo plazo? Como directores fiduciarios, establecemos la política y cumplimos con nuestros deberes establecidos en la ley, en lugar de actuar como defensores, pero no podemos cumplir con nuestros deberes fiduciarios para con los mejores intereses financieros de nuestros miembros sin entender los modelos de evaluación utilizados por los gestores de activos, y sin saber lo eficaces que son."

Al compartir sus perspectivas y puntos de vista, los fideicomisarios proporcionaron información valiosa a los gestores de activos sobre nuevas cuestiones ASG, sectores o zonas geográficas que coinciden con las prioridades de sus fondos. Por ejemplo, se plantearon cuestiones clave de derechos laborales relacionadas con la diligencia debida en la cadena de suministro, la salud y la seguridad en el trabajo en el sector minorista, y las violaciones de la libertad de asociación y la negociación colectiva en Estados Unidos. Los gestores de activos pueden, a su vez, incorporar estos conocimientos a sus relaciones con las empresas. Estos circuitos de retroalimentación entre trabajadores, fideicomisarios y gestores de activos ayudan a fomentar la rendición de cuentas, la transparencia y la responsabilidad compartida.

Además, en una época caracterizada por un alarmante aumento de la polarización del movimiento ESG en Estados Unidos, era crucial que los clientes propietarios de activos en Australia establecieran la expectativa de que los gestores con sede en Estados Unidos fueran más allá del prisma político y fundamentaran sus compromisos de sostenibilidad para atender a su base global de clientes. Diálogos como los celebrados en junio ayudan a transmitir esos valores de alto nivel a los gestores de activos.

Continuaremos el diálogo con los gestores de activos globales para que los propietarios de activos de todo el mundo puedan mantenerse informados sobre el progreso de las iniciativas ASG, garantizando que sus inversiones se mantengan alineadas con sus valores en evolución.